Os resumo un fragmento del manual de Microeconomía de R.S. Pyndyck y de un artículo sobre el tema titulado "Who captures value in a global innovation system? The case of Apple´s iPod" (2007).
En el dorso del iPod podemos leer "Diseñado por Apple en California. Montado en China". Pero entre medias hay toda una historia de reparto de tareas. Destacamos tres ideas:
- La fabricación del iPod es una empresa global. Se diseña en Estados Unidos, que está especializado en esta tarea, se monta en China y se reenvía a EEUU donde empresas norteamericanas lo distribuyen y lo venden. Esto es posible por las tecnologías de la comunicación y la disminución de los costes de transporte y supone un aumento de la eficiencia.
- Empresas especializadas diseñan y fabrican la mayoría de las piezas. Por ejemplo, Apple prefiere encargar la producción de los discos duros a Toshiba frente a montar una fábrica propia. Aprovecha la especialización de Toshiba y gana en eficiencia.
- Las piezas físicas del iPod son menos de la mitad del precio. El resto son servicios como diseño, desarrollo y distribución.
COMPONENTE | COMPAÑÍA | LUGAR DE FABRICACIÓN | PRECIO ($) | % PRECIO DE VENTA |
| Diseño del producto | Apple (EEUU) | EEUU | 79.85 | 26.7 |
| Disco duro (30 GB) | Toshiba (Japón) | China | 73.39 | 24.6 |
| Pantalla | Matsushita&Toshiba | Japón | 20.39 | 6.8 |
| Procesador de vídeo | Broadcom (EEUU) | Taiwan | 8.36 | 2.8 |
| Procesador central | PortalPlayer (EEUU) | EEUU o Taiwan | 4.94 | 1.7 |
| Montaje de la unidad | Inventec (Taiwán) | China | 3.70 | 1.2 |
| Todas las demás piezas (450) |
|
| 33.62 | 11.2 |
| Total piezas |
|
| 144.40 | 48.3 |
| Distribución y venta al por menor |
| EEUU | 74.75 | 25 |
| Precio final venta (2005) |
|
| 299 | 100 |
También hay visiones muy críticas sobre la división del trabajo. Entre las más divertidas a los peligros de esta idea está la película "Tiempos Modernos" de Chaplin. ¿Qué os parece este fragmento?