EL MERCADO: Compras de Navidad, desguaces y fusión

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RIESGOS LABORALES Y MEDIDAS: Gafas de fol

 

ADQUISICIÓN: Musk compra Twitter

 

SISTEMAS ECONÓMICOS: ¿Problemas en la economía china?

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DESLOCALIZACIÓN: Taiwan y China

 

MERCADO Y PREFERENCIAS: Fastfashion-Slowfashion

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SISTEMAS ECONÓMICOS: ¿Qué impulsa o frena la innovación?

 

COSTES MARGINALES: Curling stones

 

PREFERENCIAS: Dieta y clima

 

MECANISMO DEL MERCADO: Precios y sequía

 

SISTEMAS ECONÓMICOS: Esquema

 

EMPRESA SISTEMA AUTOREGULABLE: De maíz a aguacate

 

ENTORNO: Guerra y sector agroalimentario

 

TITULARIDAD DEL CAPITAL: Pública, privada, mixta

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COLUSIÓN Y MONOPOLIO: Multas por falta de competencia

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ECONOMÍA DEL COMPORTAMIENTO: Pensar rápìdo, pensar despacio

 

LOCALIZACIÓN/EMPRESA SISTEMA: De China a India

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PREFERENCIAS: Alimentos

 

ESCASEZ: Gestión del agua

 

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Y para los muy motivados:

MERCADO Y BARRERAS DE ENTRADA: Juego de trenes

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DIVISIÓN DEL TRABAJO: Días de verbena

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FPP: Efectos de una mejora en la tecnología

 

RESPOSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: Caso de economía circular

 

STARTER: Dilema del hospital

WHAT IS ECONOMICS REALLY ABOUT?
A dialysis machine.
These machines are used for patients who have kidneys that
don’t work properly – without dialysis the patients would
quickly die. They are expensive – costing about $100,000.
Some patients can get a kidney transplant, which
means they won’t need dialysis any longer.

 

A hospital in a town has one dialysis machine that can
run for 30 hours per week. As the boss of the hospital,
you must decide who gets the treatment.
There are a number of patients who require
treatment and their needs are given below.

Patient A: 6 year old child who needs 10 hours per week. They are
awaiting a kidney transplant which is expected to occur in one year.
Patient B: A 55 year old man who needs 5 hours per week. He is married with grown up
children.
Patient C: A 3 year old child who will need dialysis indefinitely. Currently needs 4 hours per
week.
Patient D: 78 year old female, 4 hours per week.
Patient E : 7 year old child, has three brothers and sisters, 4 hours per week.
Patient F: 8 year old child, no brothers and sisters, 5 hours per week.
Patient G: 30 year old female, two young children, 6 hours per week.
Patient H: 30 year old male, two young children, 5 hours per week.
Patient I: 30 year old male, no children, 4 hours per week.
Patient J: 45 year old man with no children. Needs 6 hours per week but has a brother who
will donate a kidney. This will take place in six month’s time.
Patient K: A 65 year old man who requires 10 hours per week. As he has quite wealthy, he has
promised to buy another dialysis machine for the hospital if he is still alive in one year’s time.
Decide how you will allocate the 30 hours, in order of preference. 

 

 

ESCASEZ: Gas

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Sequía, moda sostenible y energía.

Emprendimiento social: Caso Ondulé

 

https://tiendaondule.com.ar/

CREATIVIDAD: Charla

 

EMPRESARIO/A Y EMPRENDEDOR/A: Casos

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COMIENZO DE CURSO: PRR

 

COMUNICACIÓN DE MODELO DE NEGOCIO: Pitch Deck

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EXTERNALIDADES: plástico de un sólo uso

 

INNOVACIÓN DE PROCESO: Cerveza y Just in time

LIENZO MODELO NEGOCIO: Material

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PROTOTIPAR: Storytelling caso

 

SEGMENTACION: Generaciones

 

OLIGOPOLIO: Cuotas de mercado telefonía

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BARRERAS DE ENTRADA: Patentes

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