ESTRATEGIA EMPRESARIAL: Caso BQ

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL: Caso del sector del papel

Repor - El papel del papel

MATRIZ ERIC: Caso tablet

He encontrado este vídeo en la web del profesor Pablo Peñalver:

CRECIMIENTO EXTERNO: Caso AB Inbev y SABMiller

Lee la noticia pinchando aquí y aquí.

1. ¿Es una modalidad de concentración o de cooperación?

2.  Explica de qué tipo.

3. Explica las ventajas que explican la operación.

4. ¿Cuál es la capitalización bursátil de la nueva AB InBev SABMille? ¿Cuál será su cuota de mercado en las ventas de cerveza?

5. ¿Cuánto dinero se ha provisionado por si el acuerdo no es aprobado por las autoridades para compensar  a la empresa británica?

6. ¿En cuánto se valoran las sinergias de la operación?

7. ¿Qué son los stakeholders?

PRODUCTIVIDAD: Caso Inditex

Vamos a ver cómo genera valor y gana eficiencia Inditex. Son dos vías para aumentar la productividad de la empresa. Lee el texto pinchando aquí. Responde a las siguientes cuestiones:

1. ¿Qué medidas de organización del espacio y del tiempo aumentan la productividad en la empresa?

2. ¿Cómo consiguen producir las prendas en un plazo tan corto?

3. ¿Dónde se fabrican sus prendas? ¿Por qué hay dos velocidades?

4. ¿Cómo se lleva a cabo la función de control en las prendas que se han fabricado?

5. ¿Qué es el sistema RFDI? ¿Cómo el uso de la información crea valor en Zara?  

6. ¿A través de qué proceso se organizan las tiendas y los escaparates?

7. ¿Cómo se ahorra tiempo en el uso de las telas y en la elaboración de la fotografías para la venta on-line?

8. ¿Qué función tienen las tiendas físicas? ¿Qué función tiene la página web?

LOCALIZACIÓN: Primark

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Comentar factores de localización de las tiendas de Primark habituales y de la tienda que ha abierto en el centro de Madrid.