ECONOMÍA NORMATIVA: Artículo de opinión

FICHA DE EVALUACIÓN DEL EDITORIAL (200 palabras-250 palabras) 1 punto por cada elemento de esta tabla
1.  Relaciona adecuadamente al menos de los textos  propuestos con la noticia que ha escogido el alumno
2. Utiliza los términos teóricos económicos (tecnicismos)  adecuados con rigor al analizar el problema
3. Hace referencia a datos de la noticia  y a fragmentos del texto para argumentar
4. Propone al menos una política  para afrontar el problema que plantea
5. Plantea al menos una ventaja  y un coste de la política que plantea
6. Argumenta de forma adecuada  a favor de la medida que propone
7.  Indica claramente la fuente  de cada dato que utiliza
8. Sigue la estructura de  planteamiento-desarrollo-conclusión
9. Utiliza correctamente el lenguaje
10. Respeta la extensión del  artículo (número de palabras)

PUNTO MUERTO: Información útil

Pincha aquí.

ESTRATEGIA: ¿Cómo hacer una matriz DAFO?

Pincha aquí.

INICIATIVA EMPRENDEDORA: Grupos y equipos, la teoría

Pincha aquí para ver el documento original.

ENTORNO GENERAL Y ESPECÍFICO: Caso Blablacar

Lee la información pinchando aquí y aquí.
Indica factores del entorno específico y del entorno general de la empresa Blablacar.

DIRECCIÓN: Pablo Isla

Lee el artículo pinchando aquí.
1. Escribe las decisiones estratégicas que se mencionan en el artículo.
2. ¿Qué principio prevalece en el desempeño directivo de Pablo Isla? Centralización o descentralización. Justifica tu respuesta.

INICIATIVA EMPRENDEDORA: Más casos de emprendedores sociales

Extraídos de informe publicado por el IESE.
Pinchar aquí y aquí.
Mas casos pinchar aquí.

PLAN ESTRATÉGICO: Repsol

Pincha aquí.

SECTOR PÚBLICO: Estados débiles

Pincha aquí.

INICIATIVA EMPRENDEDORA: Emprendedor social

En el blog de Pablo Peñalver he encontrado esta entrada sobre lo que es un emprendedor social. Pincha aquí.

ACTIVIDAD: Escoge un caso de los 25 ejemplos de emprendedores sociales recogidos en el blog Yoriento pinchando aquí y en tu cuaderno explica el proyecto empresarial y justifica por qué es un emprendedor social (¿A qué problema social intenta dar respuesta la empresa?).

INICIATIVA EMPRENDEDORA: Intraemprendedor

En el blog de IES Al-Qázeres he econtrado esta entrada muy completa sobre el concepto de intraemprendedor. Pincha aquí.

INICIATIVA EMPRENDEDORA: Análisis de casos

Aquí teneis un enlace a los vídeos que teneis que analizar. La actividad está extraída del blog Educandoyemprendiendo.  De cada uno de los vídeos teneis que escribir en el cuaderno las siguientes cuestiones:

1. ORIGEN. ¿Cuál ha sido el origen del negocio?
2. PROBLEMAS. ¿Cuáles son los problemas detectados?
3. MOTIVOS DE ÉXITO. ¿Cuáles son los motores de éxito?
4. EVOLUCIÓN. Evolución del negocio.
5. CUALIDADES EMPRENDEDORAS QUE POSEE/EN.

Para ver los vídeos pincha en el nombre de cada empresa:
BARRABÉS - ISOFOTÓN - CUSTO - IMAGINARIUM - VALOR - BLUSENS- TOUS - PRONOVIAS - EL BULLI

RECURSOS NATURALES: Siria y el cambio climático

El Departamento de Biología nos ha facilitado esta información y vamos a usarla en clase.  La actividad es la siguiente.
1. Lee el texto pinchando aquí.
2. Haz un resumen de 10 líneas como máximo del contenido de la información.
3. Relaciona la información con el uso de los recursos naturales.
4. Clasifica el bien del agua según los criterios que hemos visto en clase.

ENFOQUE POSITIVO O NORMATIVO: Siria

Lee el texto sobre Siria pinchando aquí.
1. ¿El enfoque es positivo o normativo? Justifica tu respuesta.
2. Selecciona datos macroeconómicos que se mencionen en el texto.

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES: Endesa, Nestlé, Jazztel y NH Hotel

Endesa, Nestlé, Jazztel y NH Hoteles.

ESTRATEGIA: Gafas customizadas low cost

Pincha aquí.
1. ¿Cómo genera valor la empresa?
2. ¿Qué tipo de bienes son estas gafas según su función, su grado de transformación, según su acceso? Piensa un sustitutivo y un complementario.
3. ¿Qué canales de distribución utiliza la empresa?
4. Busca información sobre la organización de la empresa que aparezca en la información. 
5. ¿Qué elementos del entorno específico han cambiado desde que la empresa empezó a funcionar?

ORGANIZACIÓN: ¿Qué aporta la organización matricial?

Pinchar aquí.

COACHING Y SUPERACIÓN: Pianistas y magos